La clientela de alto nivel viene de todas partes para gastar un promedio de £4,000 por visita en sostenes y bragas hechos a medida en Luna Mae, dice Kitty Knowles para Forbes. El artículo más extravagante en la tienda de lencería de lujo de Londres es un corsé de crema de 6.000 libras esterlinas. Pero incluso eso palidece en comparación con la próxima línea de trajes de baño de la fundadora Claudia Lambeth (en el centro de la foto) (un traje de baño adornado te costará 50.000 libras). Y es que hoy en día por internet, también en el mundo hispano, se vende lencería online, y hay que decir que hay tiendas que tienen un gran catálogo de lencería erótica para sus compradores.
"Al entrar en los grandes almacenes[en 2012], me sentí muy bien mirado hacia arriba y hacia abajo", dice Lambeth, que tenía 22 años. "Pensé, Dios, si me siento así a mi edad, ¿qué siente alguien que ha tenido unos cuantos hijos por comprar lencería?" Las marcas de lujo eran típicamente fuera de la estantería, lo que a menudo las hacía incómodas. "Tienes un sujetador muy bonito por fuera, pero por dentro tiene todos los bordes crudos, trozos de elástico que sobresalen y una voluminosa funda de alambre. Realmente quería refinarlo."
Así, Lambeth lanzó un servicio de sastrería, ofreciendo diseños rasca y gana a los clientes en las suites de sus hoteles desde £1,200, o £680 para artículos personalizados semi-bespoke. Utilizó sus modestos ahorros para poner en marcha el negocio antes de recaudar 680.000 libras esterlinas en financiación de personas como Will Hobhouse de la marca de moda Jack Wills. Lambeth construyó un libro negro de cientos de clientes y abrió su primera sala de exposición junto a Claridges en Mayfair en 2016, y su boutique en Elizabeth Street de Belgravia el año pasado.
"A nuestros clientes les encanta que seamos británicos, y todo el mundo viene a Londres en algún momento del año", dice Lambeth de sus clientes habituales. No es sorprendente, entonces, que con ocho empleados y alrededor de 500 clientes, Luna Mae está prosperando.
Stausholm lanzó su startup, Sprout, en 2013, que resultó ser más exitoso que el negocio al otro lado del Atlántico, y Stausholm terminó comprando todos los derechos a los estudiantes por una cantidad no revelada. En cinco años Sprout ha vendido diez millones de lápices, que todavía se fabrican en Minnesota para el mercado americano, así como en Polonia. En 2017, la empresa obtuvo un beneficio de 235.000 millones de coronas danesas. Además de ser respetuosos con el medio ambiente, "esto confirma que también somos económicamente sostenibles", dice Stausholm.
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